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昨今の経営アジェンダになっている「人的資本経営※」をクライアントが実践するために経営戦略・事業戦略と連動した人材マテリアリティー（重要課題）の策定から人事戦略・施策の実行までエンド・ツー・エンドでサポートします。

※人的資本経営：人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方

〈業務内容〉
■人材マテリアリティー策定
■人材データ分…

■会計・財務報告
IFRS、US GAAP及び各国の会計基準に関する豊富な経験とグローバルネットワークを活用して、クライアントを支援します
・IFRS導入
・GAAPコンバージョン（IFRS・US GAAP）
・新会計基準への対応
・連結決算、決算期統一、決算早期化
・企業内研修・人材育成
・複雑な会計処理の対応

■プロセス・IT・組織
業務プロセス・システムの改善・高度化、経理財務人員の育成…

・会計・経理業務・運転資本管理・資金繰り管理・内部統制等の財務・会計面での業務改革
・会計系システムの導入・ERP会計モジュールの導入コンサルティング
・財務・会計・経理業務のBPRコンサルティング、管理会計、経営管理原価管理の制度設計コンサルティング ※いずれも同業他社マネージャー～シニアマネージャークラスを想定しています。

財務・経理 業務全般 経理 部 課長 候補 として、 上 場企業として の制
度会計、管理会計、予算管理等を 自ら手を動かしつつ、マネジメン
ト して頂きます。

経理部課長 候補
※自ら手を動かすポジションです。
※採用時は スタッフとしてスタートいただきます 。

◎これまでのご経験・スキルに応じて、下記内容を幅広くお任せします。

【業務内容一覧】
・連結決算業務（制度会計）、決算に関わる分析業務
・決算単身、会社法書類、金融商品取引法書類の作成業務
・確定申告業務（法人税、消費税、地方税）、海外子会社の監査対応
・その他各種プロジェクト案件への対応（新収益基準整備など）
・グループ、子会社の単体決算対応

【同社経理部門の魅力】
縦割りでない環境で広く…

統合された戦略コンサルティングサービスの提供を通じて、「戦略の実行」と「変革の継続」を一気通貫で支援することにより、クライアントの継続的な企業価値向上を目指します。
具体的には、製造業・流通業・金融業・サービス業・公共機関等のクライアントに対して、下記のような戦略策定や課題解決をサポートします。

＜経営戦略＞
　中期計画策定支援、グループ戦略・再編
＜成長戦略＞
　新市場参入、新規事業立上げ…

当ポジションは、経理部門長の直轄チームとしてグループ横断的な会計・税務・開示課題の特命案件をマネージいただく方の募集になります。
　取り組むべきテーマは時代の流れに合わせて変化します。直近では、IFRS制度改正対応、BEPS2.0対応、非財務開示にかかる対応、ガバナンス強化などが挙げられます。業務の特性上、海外拠点との連携が前提となってまいります（海外出張の可能性あり）。
　併せて、連結決算・開…

経理業務の自動化をミッションとしており、RPAやAIなどのIT技術を用いて業務を標準化・効率化を実現します。
経営にイノベーションを起こすパートナーとしてクライアントの企業価値の向上を支援して頂きます。

■経理財務部門の業務改善
　・RPA/AI等の先進的なIT技術やサービスを活用し、経理業務の標準化・効率化の実現
　・e－文書法対応など業務のデジタル化により、ペーパーワークをスマートワークに…

ご経験やご希望により（１）～（５）のいずれかの業務をご担当いただきます。

（１）内部統制・経営体制アドバイザリー
・決算早期化に係る助言業務
・決算の効率化（業務改善、RPA）に係る助言業務
・J SOXに関する助言業務
・海外子会社管理に関する助言業務
・買収、統合前後のDD（ガバナンス、内部統制）およびPMIに関する助言業務（業務標準化、視える化、業務改善）
・持株会社設立に係る助言業務
…

財務・会計コンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。

◆主なサービス内容

■予算管理の高度化
・計画達成状況をタイムリーに把握し、原価低減、収益性向上に必要な施策を迅速に決定・実施するために、業界特性を踏まえた効果的なPDCAを実現できる予算管理の体制・プロセス・システムの構築を支援いたします。

■IFRS導入
・制度会計上の対応はもちろんのこと、グループ内の管理会計見直し、…